7月18日，衡阳村行召开了二季度工作总结表彰暨下半年工作部署会议，全面总结二季度的业务发展情况、分析当前形势和存在的不足，并对下半年工作进行了部署。

首先，刘倩倩行长助理、续青青首席分别对衡阳村行的营运条线及信贷条线的工作进行了总结，对发现的问题进行了分析并提出了整改方案，对本行厅堂和村居营销宣传、村里、社区共建活动、节假日特色活动做出了重要指导意见。

其次，王媛幼行长对二季度竞赛活动进行了总结和点评，二季度我行存款结构不断优化、存款付息率有效压降、贷款业务中稳中求发展，盈利水平稳中有升，村居业务前后台协作初见成效，但也清醒指出我行工作的不足，后期继续进行结构调整、扩大存贷经营；加快贷款投放、做熟村居业务；强化不良化解、推动清收工作；加大增收节支力度，提升综合盈利能力；要加强队伍建设，夯实发展基础。会议上还对于在二季度中涌现的先进个人及团队进行了表彰。

最后，董事长王伟锋做了重要讲话，并对下阶段工作提出三点要求，一是深入贯彻四自理念与三个坚持，深化经营理念的调整 ；二是全力奔发展，全员都要提升贷款营销主动性与营销积极性，挑战自我新突破；三是要继续防控风险，确保依法合规经营；亦结合了下阶段方案政策，给全行员工上了一堂生动的营销培训课。“逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻，面对增长乏力的经济环境及大行下沉引发的愈加激烈的竞争环境，同心协力、团结奋进，全心全意投身到村行的事业中去，努力实现衡阳村行可持续稳健发展”。一番话提升了全体干部员工的身心能量，干部员工们将以更加饱满的工作热情和更加奋发有为的工作态度，持续推动衡阳村行高质量发展。