4月16日，衡阳村行召开了2024年1季度工作总结暨二季度工作会议，全面总结两节营销“开门红”的业务发展情况、分析当前形势和存在的不足，并对2季度工作进行了部署。

首先，刘倩倩行长助理、续青青首席分别对所分管的营运条线及信贷风险条线一季度工作进行了总结、分析，并对下一阶段工作提出了工要求和措施。

其次，王媛幼行长对开门红竞赛活动情况进行了总结回顾，明确了二季度工作目标和要求，详细解读了《2024年二季度营销竞赛活动方案》，并从五个方面强调了二季度工作举措：一是要加强存款结构调整、扩大存贷利差；二是加快贷款投放、做熟村居业务；三是强化不良化解、推进清收工作；四是加大增收节支力度，提升综合盈利能力；五是加强队伍建设，夯实发展基础。

紧接着，由刘倩倩行长助理宣读了关于表彰2024年“两节营销”活动先进个人的决定，并由王伟锋董事长对先进个人进行了颁奖。

最后，王伟锋董事长做了总结，并对下阶段工作提出具体要求：一是深入贯彻“四自”理念与“三个坚持”，深化经营理念的调整 ；二是全力奔发展，全员都要提升贷款营销主动性与积极性，挑战自我新突破，做好贷款存量维护，提升客户经理议价能力；三是要提高风控能力，确保依法合规经营。亦结合了下阶段贷款方案政策，给全行员工上了一堂生动的营销培训课，号召全体员工继续发挥我们的优势，补齐我们的短板，在业务素质提升和风控管理上做足功夫，以更加饱满的工作热情和更加奋发有为的工作态度，持续推动衡阳村行高质量发展。