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发布时间:2025年05月12日
为全面总结一季度经营成果,部署二季度重点工作,4月14日,衡阳县沪农商村镇银行召开2025年一季度总结会议。行领导班子、各部门负责人及全体员工参会。
会议伊始,续青青副行长通报了一季度全行资产质量情况,通过详实的数据分析,指出当前资产结构优化成效及风险管理要点。随后,王媛幼行长对全行一季度经营数据进行全面解读,重点通报存贷款规模、经营数据等核心指标完成情况,并对各部门业绩达成情况进行横向对比,现场对表现突出的个人及部们等予以表彰。
会议期间,王行长深入解读2025年二季度营销活动方案,从村居拓展、风险把控、平台搭建等方面部署具体任务,要求全行以"开门红"势头持续深耕本地市场。王伟锋董事长在总结讲话中提出三项要求:一是强化营销激励机制,加大前台人员奖励力度,激发全员展业动能;二是深化"严管厚爱"管理理念,在关爱员工的同时,对违规行为实施"零容忍";三是聚焦"村居做小做散"战略定位,要求客户经理主动"走出去、沉下去",通过提升服务质效打造差异化竞争力,同步筑牢风险防控底线,以严谨细致的作风推动业务高质量发展。
会议强调,全行要坚定支农支小初心,以二季度为突破口,通过精细化管理和精准化营销,全力冲刺年度经营目标。会议为下阶段的工作指明方向,有效凝聚了全员发展共识。
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